品牌中国产业联盟主席艾丰

　　品牌中国网讯 8月8日，由品牌中国产业联盟和中国国际商会主办、中国商业联合会支持的第十四届品牌中国高峰论坛在北京国际饭店隆重召开。论坛主题为“转型与驱动”。来自政府官员、著名企业家代表、品牌专家、品牌经理人、新闻媒体等3000余嘉宾参与了本届论坛。图为：品牌中国产业联盟主席艾丰在品牌中国商学院特训营上发表演讲。

　　艾丰：

　　《智慧的钥匙》是花了五年写的一本书，今天想让大家知道这本书很有用，如果写完了大家不知道，不是说卖书卖了多少钱，而是觉得浪费了，浪费了我的脑筋了，浪费了我的智慧。

　　关于智慧

　　为什么起“智慧的钥匙”这个书名，源于四化：第一快餐化，快餐化不是精品化;第二娱乐化，不娱乐没意思，把很多严肃的问题都戏说;第三时尚化，追求时髦不追求经典;微博也是一个很好的东西，它是碎片化的，140个字都是很即兴的。这“四个化”都是社会进步社会发展的必然，但是任何事情都有负面。所以在这种背景下，提醒要做大事业的人，一定要追求深刻。没有深刻的人不可能做很大的事业，可能有一时的成就。怎么深刻，说了人家不懂就是深刻吗?不是，深刻就是智慧。对于人类来讲，无论是全人类，还是一个国家，民族，地球的物质没有什么变化，为什么从原始社会到现在人类社会有这么大的变化，是智慧的变化，智慧支配了物质社会发生了这么大的变化。现在发生到什么程度了全是智慧的发展。就一个国家、一个民族来讲，没有智慧的民族到现在仍然是愚蠢的民族。就个人来讲，可以说一句绝对性的话，你的智慧有多大，你成就的事业有多大，偶尔可能事业超越你的智慧，可能是反过来，或者是你的事业把你压扁了。

　　生活同样需要智慧，什么叫高质量的生活，只有智慧的生活才是幸福的生活。有人有钱不幸福，有人官很大不幸福，有人出名很大也不幸福，整天活得很烦很紧张不自在，归结一点就是活得很蠢没有智慧。当今社会，中国人要活得很有智慧，既保证事业的发展，生活质量也会提高，这是非常重要的。

　　什么叫智慧?智慧这个词都知道，但是怎么理解不一定。首先第一个误区，把智商等于智慧。就是这个人很聪明他就有智慧，不见得。自认为很聪明，其实没有机会，聪明反被聪明误。大学有什么天才班，十几岁就上大学了，但是没有几个成功的。智商是先天的，是爹妈给的，智慧是后天修炼的。所以要想有智慧一定要注意修炼。

　　智慧的误区还有一点，即知识不等于智慧，这一点更重要。很多人都知道智慧就是力量，这句话说的基本是对的，但是没有说到位。许多人书念得特别多上知天文，下知地理。他说什么都有一条，让他办什么都办不成，他有智慧吗?中国管这种人叫书呆子，念书太多了，没有消化这些知识。知识是智慧的营养，只有把知识转化成智慧才是力量，不能到知识这一层就完了。所以知识必须要消化，结局就是变成了智慧。认识这两个误区之后，给智慧下一个定义，智慧就是解决实际问题的高超的思维能力。首先它是能力，同时，它是思维能力，不是运动能力，它是解决实际问题的思维能力。解决到什么程度，解决很高超，这就是智慧，智慧是解决思维问题的高超能力。所以抓住智慧这个定义，就知道应该怎么样学习，该怎么样修炼，不然需要很多力气念书，上MBA，然后上EMBA，上了半天就光A了，没有智慧，A也是白A。

　　智慧构成三要素

　　第一、观念，观念意识

　　观念是什么?观念在思维中是一个标准，女士美的观念是瘦，减肥很难受那也得减，因为要瘦要骨感，透出骨头的感觉，这个观念就是一个偏颇的美的观念，使一半的妇女深受其害。如果美换一个观念，匀称了就是美，可胖子穿的服装大家也觉得很好。观念错了折磨了多少人?没有智慧。

　　企业界有一个观念，老说商场如战场。战场上出现几个人，如果把商场等于战场，假冒伪劣就是合理的。所以这个观念是许多人理直气壮地去骗人，以为是打仗了。所以观念错了，导致了许多的错误。

　　有人觉得做品牌就是想赚钱，他就是想忽悠想做广告，这些都是一时的功夫。

第二、心理状态

　　现在许多人活着心理状态不好，老是斗气，一脑门的关系，老是泄气，心态是心灵的动力，这个汽车没油了汽车再好也没有用。老百姓说：不怕被信就怕倒霉。所以心态是非常重要的。如果心态不好，有什么幸福可言呢?有什么干劲可言。

　　第三、思维方式

　　思维方式是思想运行的轨道，观念是标准，方向是动力，前两个都具备，轨道是歪的那也要翻车了。所以思维方式很重要。第一种思维方式叫二三论，一分为二和一分为三相结合。毛主席只讲一分为二，没有讲一分为三，所以到改革开放就出问题了。所以后来邓小平有南巡谈话实际上讲的是一分为三，小平南巡讲话说不要只一分为二，然后下边就是一分为三了。资本主义有计划，社会主义有市场，所以南巡谈话为什么让中国改革开放放开了步伐，就是邓小平说的三，市场经济就是三。市场经济跟社会主义能联到一块，社会动机是汽车，资本主义是司机，原来是资本主义这个司机开汽车，技术不好，品德也有点不负责任，有点害人，后来就找到计划经济了，这个社会主义汽车还是总结经验了，所以也下决心开汽车了，中国的改革简单一句话就是社会主义司机也开资本主义开过的汽车，因为那个跑得快。老子说一生二二生三三生万物。原来有一个社会主义计划经济，资本主义不要了，后边那个不要计划经济就要社会主义，把这个一连接就叫社会主义市场经济，这样就成就了。

　　农民很聪明，没有学过这个《智慧的钥匙》，但是农民几百年甚至上千年的农民都是二生三的，他们属于有耐心没有烈性，而马是有烈性没有耐性。所以他们就搞了二生三，驴和马结合就生了骡子，这就是二生三。大家都搞企业，全世界最大的企业、最成功的企业、最主要的企业就是股份制，股份制就是骡子，为什么?所有制就是两种，公有制和私有制，股份制两杂交，所以股份制是公司合并、公司结合，有公的优势有私的优势。 比如易经，易经不是迷信，是哲学形成的概率。思维方式是遇到难题和创新的时候想到二生三。通过这个思维方式就会跳出“一分为二”带来的极限。

　　毛泽东说了一分二没有说一分三，但毛泽东办事都是一分为三的。上中农、下中农、还有贫下中农。分清敌我友。抓两头带中间，然后最奥妙的就是60年代的三个世界，社会主义也待不了了，社会主义也反对他们，提出一个伟大的理论，三个世界。原动力是毛泽东三个国家的理论。

　　第二关系论。拉关系、套关系都是庸俗的概念，其实不是。其实凡有物质、思维、运动的地方都有关系。企业和大环境的关系，是认识的关系，你只能认识不能改变。企业和中环境的关系，是选择的关系，你是中环境。企业和小环境的关系，是营造的关系，小环境你可以为自己营造，每一个人、每一个企业真正的本事就是营造小环境的本事。

　　举一个天气例子，一年分四季，不喜欢冬天冬天不来吗?你只能认识春夏秋冬。但是可以选择中环境，夏天去哈尔滨，冬天去三亚。企业也是一样的，有产业有区域，但环境不同时，区域还是有好的，某一个产业、某一个产品会好一些，你可以选择，这就是中环境。小环境是和你直接相关的政府、经营机构、市场合作伙伴、上下游的关系，这相当于人穿衣服，冬天多穿衣服，夏天少穿一点，还有暖气、冷气都可以解决问题。所以企业面对的环境，不要天天老议论大环境，埋怨大环境，这些没有用。中环境可以选择，重点是营造小环境。所以这就是关系论。

　　第三匹配论。远东电缆，专家从私营、民营角度有很多讨论。80年代初期，民营企业贷款也没有，要市场也没有，很困难。后来发现乡镇企业不错，远东电缆就发展起来了，发展起来后规模大了发现卖电缆困难了，因为电缆是国家做的，老百姓不买电缆，那就想办法让国家买，就让国家电网入股，所以他每一步都是和自己相匹配，不匹配就不干。好看要看看自己的条件、自己的需求，市场就是品牌的市场，消费者的需求和品牌匹配就是成功。人的聪明表现在什么时候用什么真理。