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为中原赢得尊敬品牌企业家--河南华洋铜业集团有限公司董事长-刘万军
来源: 编辑: 时间:2018/12/17 0:00:00

 

河南华洋铜业集团有限公司董事长-刘万军


刘万军的创业历程:

创业之初:

1994年春回大地,八柳树村有个32岁的年轻人刘万军,自筹资金2000多元,带领着16名有理想、有干劲的青年人开始了。

华洋漆包线第一个厂区的建设。他们一无所有,凭着一颗滚烫的心、一双勤劳而灵巧的手、一股使不完的劲开始创业。占地2.5亩,一座小厂房,全厂总建筑面积为731平方米。纳税从零到10多万元,员工从16人到70余人,1996年年产量已超600吨。


发展阶段:

时任厂长的刘万军正处壮年,他率领全体员工夜以继日,苦干巧干,克服了重重困难与阻力。这期间全体员工挖地基、

铺地面,积极参与工程建设,造就了华洋的一批精英与动人事迹。在这个时期,公司1999年通过ISO9001体系认证,

开始以质量管理体系为基础进行企业管理和企业文化建设,实现文化和理念全面升级。

 租用30多亩土地将工厂从西往东搬迁。从1997年——2005年在东厂建起了4696 m2的生产用房,1680 m2的办公用房,1499 m2的生活用房,总建筑面积为7875 m2,是原来的10.77倍。

淘汰原来的自制电热式漆包机、拉丝机,新购16台催化燃烧热风循环节能型漆包机、2台大拉机、16台中拉机、2台小拉机、4台细拉机、2条无氧杆生产线,共有大小设备44台,是原来的4.89倍。

         2002年,年产量已达6000吨,2006年产量首次突破万吨大关,达10030吨,上缴税金已达300余万元,职工人数已达160余人。


飞跃阶段:

刘万军为吸引高端人才进驻公司,将公司从八柳树搬迁到新乡经济技术开发区。公司管理理念开始转变、产品开始升级转型;用人、组织治理、企业文化观念实现新的突破,质量管理通过了三标一体认证、美国UL产品认证;产品结构调整,进入攻坚阶段,2011年年产达到近40000吨,新产品进入节能电机、汽车电器、变压器行业,荣获高新技术企业。2013年时年产量达3.9万吨,上缴税金超千万元,公司职工已达500余名。

2014年至今,两次大搬迁,两次大发展,2012年底总经理和他的全体员工又在谋划新的更大的发展,规划华洋集团产业园,绘制350亩地的宏伟蓝图。 “报效祖国、为国争光”成为企业愿景。2014年产量首次突破40000吨,上缴税金能达到1400万元,双双创建厂最高记录。

如今,华洋集团早已成为了行业的标杆企业,连续多年入围河南省制造业百强企业。并致力于汽车电器、发电设备、轨道交通、军工等领域的产品生产研发,产品占领了河南变压器市场的90%以上,综合实力在长江以北稳居第一,在全国也在前五。成为行业的河南名片企业!

厂区一角

 

刘万军--为中原赢得尊敬品牌企业家


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