暴风雪来临，男人会打开门窗，迎难而上;女人则会关上门窗，暂避难关。置身低谷，那些国际大牌CEO们，首先想到的是裁员;女人们则喜欢营造“安乐窝”，哪怕是暂时的。在全球商业舞台，女人仍算配角。2011年的一项报告指出，中国企业由女性任CEO职务的比例为19%，全球则为8%。不过，这并不妨碍女性的脱颖，尤其当此经济艰难之际。这是一份不完全的女性抗衰记录，但却对商业世界有所启发，乃至颠覆。

　　诺贝尔文学奖获得者加西亚·马尔克斯曾为女性“画”过一幅经典肖像。他在其名著《百年孤独》中，塑造了一位伟大的女性乌苏拉。当马贡多的男人们或者沉湎于幻想，或者忙于争权夺利，甚至大打内战时，是宽容而坚强的乌苏拉撑起了整个家族。她几次重建了供整个家族居住的大宅，并且靠灵活的头脑和勤劳的双手让家人衣食无忧。乌苏拉还是位经济强人，她说过这样一句话：“只要上帝让我活着，这幢疯人院(指家族)就不会缺钱花!”

　　事实上，当世界经济陷入比疯人院还要混乱的境地时，承担着为整个欧洲乃至世界止血重任的，也是两位女性，一位是德国总理默克尔，另一位是IMF总裁拉加德。希腊债务危机引发连锁反应，甚至将整个欧洲都拖下了水，不但意大利、西班牙岌岌可危，就连法国这个欧洲支柱都局势不妙，在这样的情况下，默克尔和拉加德软硬兼施，欧盟终于在最后一刻达成新财政协议，德国的财政纪律保全了，欧洲各国将得到援助，两全其美。欧洲暂时得救，世界也松了一口气：终于有钱花了。

　　2008年美国次贷危机以来，全球经济进入衰退期，欧债危机持续蔓延，现在仍看不到全面复苏的迹象。这也就意味着，2012年即使不用买船票，包括中国在内的全球企业家面临的主要任务，也仍是勒紧裤腰带，继续过紧日子，在夹缝中求生存。

　　在这样的艰难时世，企业要想求得生存和发展，更好的美德一般来说，不是冒险，而是谨慎;不是花钱，而是找钱;不是独占，而是分享;不是收获，而是培育;不是控制，而是吸引;不是沉默，而是沟通;不是激烈，而是舒缓;不是扬威，而是示弱;不是咄咄逼人，而是谦和包容;不是阳刚易折，而是阴柔坚韧;不是个人奋斗，而是团队合作;不是大刀阔斧，而是精打细算;不是开山斧，而是太极拳;不是天马行空，而是按部就班;不是不顾一切破釜沉舟，而是瞻前顾后委曲求全。

　　如果给具有这些美德的企业家画一幅像，那出现在你面前的，多半是一位温柔而坚强的女性形象。这样的女性当然不会像穿着比基尼的女郎那样让你喷血，但她们却能为你止血——在萧条时代，流血越少的企业，往往坚持得越久，杀出一条生路的机会也就越大。

　　女人比男人更值得信任，特别是在艰难时世里，这几乎早就是个公认的事实，默克尔和拉加德不过是最新的例子。《红楼梦》里，能靠得住的男人几乎没一个，有本领有眼光的，都是女人，如果不是凤姐维持，探春改革，大观园早就倒了。歌德在《浮士德》中说：“永恒的女性，引领我们上升。”加西亚·马尔克斯也承认：“妇女能支撑整个世界，以免它遭受破坏;而男人们一味的推倒历史。”

　　在中国的企业家里，也有这样的一群女性，她们在不景气的大环境里，用自己的智慧，发挥女性的特质，在激流与险滩中闪转腾挪，游刃自如。《中国企业家》择其精英，萃为2012年商界木兰。我们相信，这些杰出的女性，将带领企业安然度过黯淡无光的时期，而她们的价值观、理念和技巧，则将成为照亮整个时代的灯塔。

　　我们毫不怀疑，这些女性在经济危机到来之前也是出色的企业家，甚至做得更好。身处如今这个绝非最好的时代，却让她们身上的女性气质发挥得淋漓尽致。沧海横流，方显女儿本色，很难说清楚，这是一种遗憾，还是一种独特的美丽。

　　1 “侠女”孙玮

　　2011年，对孙玮来说是不寻常的一年，她由摩根士丹利中国区首席执行官被提升为亚太区联席首席执行官，真正打进华尔街投行一线管理层。她同时还是大摩管理委员会的成员。

　　作为一名出生在部队大院的姑娘，孙玮身上有股子义气。她在1989年取得哥伦比亚大学法学博士学位。加入投行前，她在香港证监会任职助理董事，1998年进入摩根士丹利。2002年孙玮随麦晋桁离开摩根士丹利后，在投资界留下“侠女”名号。后历任瑞士信贷、花旗高管，2006年又高调回归摩根士丹利。

　2 王凤英“飘红”

　　在一帮汉子摸爬滚打的行业中，王凤英显得很特别。2011年，她带领的长城汽车不仅A股上市成功，也成为唯一保持20%以上增速的自主品牌，逆势飘红。

　　她与汽车结缘的20年，是自主品牌汽车从无到有、从弱到强的20年，期间的曲折和艰辛，她最清楚。长城并非今天才成为中国汽车行业中的“异数”，特立独行是王凤英给这个企业带来的标签。这是中国唯一一家从皮卡起家的车企，是首个把海外市场确定为战略核心的车企，是唯一一家对合资划清界限的车企，所有这些都折射着她爽朗而坚毅的性格。

　　3 何巧女：地产梦

　　这大概是中国女性在商业领域展现抗压性的最佳案例之一。

　　在房地产行业的寒冬里，一家新的房地产公司“不合时宜”地出现了—东方城置地股份有限公司，老板是东方园林股份有限公司董事长何巧女。“做房地产的事，我还没有想好一个对外交流的方式。”她边说着边搓了搓手，看起来好像还有点不好意思。没错，何巧女一脚踏进被各路专家视为即将腰斩的行业，但她并非抱着抄底房地产的想法，对何巧女来说，进军房地产业“在战略上的考虑已经很成熟了”

　　4 宋广菊的19年

　　宋广菊作为一名军人服役16年，做房地产开发19年。作为国内最大的房地产开发公司之一—保利地产董事长，她是钢筋混凝土中的一抹玫瑰色。从国防科工委一名宣传干事到广州某军区技术参谋;从保利地产最早的8人创始团队成员再到上市公司保利地产的董事长，她的身份在不断切换，但有些积习是改不了的。比如每天早晨7点半就来办公室，比如强调“速度”在企业运行中的作用，比如给下属们都配上行军床，比如对建筑柔美大气风格的刻意追求。她将女性的柔美智慧与军人的阳刚大气结合得恰到好处。

　　5 “两栖”王潮歌

　　2011年，云峰基金将印象创新艺术发展有限公司选为合作伙伴。混迹艺术圈和商界，王潮歌总是表现得游刃有余。作为中国大型山水实景演出的主要缔造者和推广者，头顶“印象·铁三角”光环的王潮歌对舞台艺术表演表现出近乎偏执地追求完美。她的公司运营的印象系列作品已产生了近10亿元的利润，成为除华谊之外最被风投青睐的文化公司。王潮歌，一个文艺复古范的女Boss，正向世界展示其不乏看点的双面人生。

　　6 杜红的大戏

　　2012年初，一个极具震撼性的传闻是，杜红或将执掌新浪微博大旗。在互联网行业早已叱咤风云的“二号实权人物”也许将在今年再掀波澜。三年前，杜红果断调整架构，用“内功”抵御经济低迷。“锐利”、“不妥协”是外界对她的评价，在新浪，她独当一面，负责销售、运营，是公司名副其实的“财神”，在她治下，新浪营收曾连续10个季度保持40%以上增长。

　　7 邓亚萍：善变与不变

　　她拥有132个冠军头衔，其中世界冠军18个，沉沉的奖牌现在对她来说都不重要，她在追求下一个目标。这就是邓亚萍，昔日的乒乓球“女皇”，今日的即刻搜索总经理。她做过学生，当过奥运大使，在北京团市委任过职。多重身份的变化，对于这位河南女子来说好像正反拍切换一般容易。2012年，已近不惑之年的她，在新的事业中，仍保持着往日风采，依旧勤勉刻苦、依旧认真较劲、依旧雄心万丈。

　　8 陈爱莲：梦想升级

　　作为全球最大铝轮毂生产商的万丰奥特，董事长陈爱莲是这家企业的另一个“标签”。江南女子的小鸟依人，在她身上看不到，有的却是做事业的纵横捭阖。她做过拖拉机手、打过篮球;负责过侨务工作，还待过纺织厂。而现在，她是全球汽车轮毂界最显赫的人，影响着这个行业的走势。这是一个梦想升级的过程，也是一个励精图治的过程。初识陈爱莲，感受的是鲜艳的着装、时髦的发型和豪爽直率的言谈;久识陈爱莲，感受的是缜密的思维、细腻的工作作风和对行业的深入洞察。

　　9 杨美虹：低谷超车

　　作为大众汽车集团(中国)投资有限公司副总裁，杨美虹经历过几次汽车行业的危机，但在她的履历中，行业低谷看起来不是魔鬼，更像是命运对她的垂青。

　　听听这位经历了数次行业低谷的女性高管的建议吧。“政府这只看得见的手力量太强大了。”她说。2009年年初，她去《头脑风暴》做节目，提给她的问题是：政府这一轮刺激汽车行业发展的政策会不会管用?“我当时就讲，其实汽车行业有自己的发展规律，如果政府少一点政策的导向，可能这个行业会发展得更健康。”

　　10 追梦人乔健

　　1990年大学毕业即加入联想集团，乔健是个追梦者。她没换过工作，对这份事业的忠诚和执着，让其成为联想分管人力资源的资深副总裁。正如她在很多场合为年轻学子们所作的演讲一样，她自己的发展轨迹就是人力资源工作最好的诠释。一个平台、一份事业、一个空间，联想曾给予乔健的，现在由她再给予新人们。从市场推广到品牌建设，再到人力资源，她在联想的各个领域均有建树。现在，随着联想国际化步伐的加快，她的工作重心也由中国扩展到全球，她要把联想人才大网撒向全世界。(作者：马钺)