“寒冬”来临，是时代大趋势

　　2010年秋天之后，一向以“商贾世家”著称的温州人，并没有看懂时代，本以为熟谙经商之道，却被错综复杂的商战纠缠。跳楼、跑路、破产，又一次把温州商人重新扯到了世人的视界中，却带着鲜艳残酷的色彩。

　　2012年，温州服装行业巨头美特斯邦威、森马的库存再一次引发了世人的猜想，闪耀的是昨日纯粹的光芒，吹拂的却是现实的阵阵寒风，2012年，温州纺织服装工业总产值仅仅只有600亿元，温州服装及衣着附件出口约18.62亿美元。但也不到位于宁波的一家企业——中国石化镇海炼化分公司营业收入1457.57亿元的1/2。2012年，受庄吉联保和负面报道影响，温州服装业受牵连的企业惊恐失措，开始在绝望中苦苦挣扎。

　　2013年6月19日，森马服饰公告称，拟以19.8亿元至22.6亿元向浙江中哲控股集团有限公司、杨和荣等购买中哲慕尚的71%股权但是，市场拒绝相信森马的愿景。森马股价在复牌后急速下跌，截至日前，有报道称，2013年7月26日森马服饰的收盘价为20.62元，较5月29日停牌前收盘价24.67元，跌去了16.42%。

　　“这就是大趋势，温州服装业多是以传统制造为主，这种模式注定了温州服装业的没落。”温州杰杰服饰有限公司副总经理何炎灿告诉中国鞋服品牌观察员许强，杰杰服饰是贴牌生产的，以设计新颖、时尚而扬名圈内，但也要看上游的脸色，整个大环境流通不畅，制造企业必然被动承受。

　　温州服装，已失去了竞争优势

　　2013年上半年，温州规模以上服装企业产值同比下降1.5%，为什么?郑晨爱分析说：“温州服装业面临困境，主要是三个原因：一是整个经济下行的压力增大;二是温州服装行业目前发展仍处于产业链低端，本地企业竞争力弱，产品没有话语权;三是制造成本上扬。”

　　郑晨爱告诉中国鞋服品牌观察员许强，目前，温州服装业已失去了产业链优势、人力资本优势、制造成本优势，“转型升级已经到了非做不可的地步。定制能发挥温州服装的制造优势，也能为温州服装走高端路线提供产品支撑。这也成为了温州服装业求变的一个突破口。”郑晨爱认为，小规模、短平快，品牌个性化才是温州服装以后的发展方向。海螺集团副总经理黄瑞龙告诉中国鞋服品牌观察员许强：“温州这么一个城市房价这么高，生活成本这么高，没有高工资留不住一线工人，也就失去了竞争力。”

　　梦想未来，一切皆有可能

　　“温州服装从来都不缺少梦想，只要有梦想，我们的前途就一片光明。”何炎灿作为温州设计的顶级设计师，视野和思维都很前瞻，她认为，温州是许多知名国际大牌加工制造和贴牌生产的重要基地，温州高端男装制造引领行业潮流。眼下的传统商圈——大南门、五马街、人民路、府前街等地店铺经营举步维艰，线下服装生意难做，但线上的生意火爆，温州服装营销已经从“冷兵器时代跨越到榴弹炮时代”，温州服装业依然在前行。

　　中国鞋服品牌观察员许强在著名品牌森马采访时，正赶上森马搬迁到新的工业区。森马公司董事长邱光和在一篇《我们的梦想与未来》的文章中称，梦在前方，路在脚下，实现“森马梦”。“森马梦”包括三个方面：一是不懈努力，给消费者提供更优质的服饰产品;二是打造知名品牌;三是通过实施多品牌发展战略，打造更多的平台，促使广大员工成就美好梦想。

　　中国鞋服品牌观察员许强还在温州采访了报喜鸟、庄吉等知名品牌，中国鞋服品牌观察员许强了解到，尽管一些温州品牌企业遇到了创造的低潮，但这些企业都在坚强地挺拔向上着，正在为品牌未来的梦想奋斗着。

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