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一天能卖530吨辣条,卫龙却还是巨亏2.6亿?
来源:中国国家品牌网 编辑:豫品会 时间:2022/12/7 0:00:00

卫龙双十一佛系营销的余温还未散去,近日就被爆出“躺平”背后其实是巨额亏损的现实。

11月23日,“辣条第一股”终于通过了港交所聆听,距港股上市再近一步。可是这个消息对于卫龙来说却是喜忧参,虽然赶上了今年登陆资本市场的末班车,但其估值缩水却已成定局。

更新后的招股书显示,今年上半年卫龙收入约22.61亿元,同比下滑1.8%。其中,贡献了近六成收入的调味面制品,在今年上半年收入同比下降了4.3%。

对于上半年的亏损,卫龙在招股书中解释称,主要是受IPO前投资付款的影响。此外,今年品牌对于主要产品类别采用了新包装、生产工艺、配方等进行升级,并作出了价格调整,致使客户需要一定时间适应,所以导致短暂性的销量下滑。

一直稳坐行业第一的卫龙辣条,为何突然跑不动了呢?

其实过去几年,卫龙在休闲零食领域的成绩大家有目共睹,不仅手握两个年零售额超过10亿元的王牌品类,还拥有四个年销售额超过5亿元的大单品。

数据显示,2021年卫龙调味面制品共销售193598.6吨,按此计算,卫龙一天就能销售530吨“辣条”。

那么,作为行业龙头老大的卫龙,如今为何陷入了营收利润双下滑的尴尬局面呢?

细究一番我们可以发现,“单一”、“食品安全”、“过度营销”或许能够看作是企业发展道路上的几块绊脚石。

首先,从卫龙目前的营收比例来看,辣条一项就占到整体收入的60.8%,而蔬菜制品和豆制品两项却未能撑起辣条之外的新故事,很难成长为与辣条分庭抗衡的体量,短期内更是无法拉升企业的第二增长曲线。

对于即将登陆资本市场的卫龙来说,营收过度依赖大单品并非一件好事。当辣条不再“一招鲜,吃遍天”,未来无疑是一个可以预见的天花板。

而且,这个“单一”不仅仅指品类单一,渠道单一、场景单一、客户单一和模式单一也都是当前阻碍卫龙前进的重要因素。

其次,虽然卫龙这些年已经通过一系列的努力为辣条正名,但是却始终难以摆脱高油、高盐、高热量等“垃圾食品”的标签。即便受到资本青睐,也难轻易走出下沉市场。

尤其是在如今零食健康化的风潮下,卫龙的转型之路愈发艰难。

再有就是,一直被大家戏称为“辣条界广告公司”的卫龙,其利润也正在被营销吞噬。

虽然近年来卫龙成功打造了一系列别出心裁的营销事件,但数据显示,2019年,2020年、2021年及2022年上半年,卫龙的经销及销售费用分别为2.81亿元、3.71亿元、5.21亿元及2.69亿元,占利润比重超过60%。而且营收增速低于销售费用增速,可见其广告带货效应并不算强。

此外,为了出圈博眼球,卫龙还频频因为“低俗营销”问题翻车。

今年 3 月 , 卫龙就因旗下辣条产品外包装印有“约吗”、“贼大” 、“强硬”等宣传字眼,被质疑打擦边球,遭到点名批评。虽然事后及时道歉整改,但品牌形象却严重受损。

只能说,营销只是唤醒顾客的一个点,对于品牌而言,产品永远都是根本。

对于卫龙而言,该如何快速拓展品类、提升质量,重新刺激消费者和资本的味蕾,才是当务之急。

目前来看,休闲零食领域的竞争依旧激烈。虽然卫龙在辣条细分领域做到了绝对头部,但放眼整个赛道优势却并不明显。

更何况,卫龙的潜在对手也日渐增多,三只松鼠、良品铺子、盐津铺子等休闲食品行业的龙头品牌也先后推出辣条产品,消费者的选择并不在局限于卫龙一家。

特别是近年来被视为辣条替代品的卤味零食市场也迎来爆发,崛起了一批像王小卤、卤味觉醒这样的新晋玩家,他们更懂年轻人、更懂市场,大有赶超卫龙成为新一代“国民网红”的趋势。

所以,成为“辣条第一股”并不难,但想要突破单品天花板,寻找第二增长曲线,实现长红,卫龙或许还有一场硬仗要打。

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