“会议很重要、很及时。”茅台集团党委副书记、总经理李静仁李静仁强调，开展品牌瘦身规范工作是推进茅台高质量发展的重要举措之一。相关单位要在认识上再深化、工作上再细化，切实做好品牌风险评估和分级管控，做到“消化存量、杜绝增量”，推动集团品牌管控和产品宣传工作再上新台阶。要切实提高政治站位，深刻领会品牌瘦身规范的重要意义，持续做好品牌清理，全面系统进行规范整改，做到排查到位、管控到位，做到底数清楚，不留死角。

据悉，茅台酒股份公司副总经理、销售公司董事长王晓维以及销售公司、集团营销公司、酱香酒公司、习酒公司、技术开发公司、保健酒业公司、生态农业公司、葡萄酒公司、健康产业公司相关负责人参加会议。

此前，茅台集团的“瘦身工作”就不断展开。2018年6月14日和7月13日茅台集团召开的第六次、第七次党委会上就明确提出将清理整顿51户子公司，同时还持续清理旗下品牌，计划将子公司品牌数缩减至5个左右，产品总数控制在50个以内；原则上公司管理层次基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。