邓州雪阳集团股份有限公司董事长-刘红中

1974年出生于河南邓州，现为邓州市雪阳集团股份有限公司董事长、邓州市人大常委，南阳市工商联副主席；河南省第十一、十二届人大代表；上海市河南商会副会长，河南省纺织服装行业协会副会长，河南省青年企业家协会及青年商会副会长；首届全球新豫商十大风云人物，2006年度河南经济人物，河南省五四青年标兵，2011年中国民营企业年度创新人物，2012年河南省光彩慈善公益杰出人物，2014年河南省经济年度人物， 2015年河南省时尚界行业领军人物。

“淘金”棉花，一条“鲶鱼”的效应

1995年大学毕业后，刘红中进了邓州市商业局，但他并不喜欢政府部门中规中矩的生活。上班几年后，他开始寻找机会出来闯世界。

1998年国家对棉花流通体制进行了全方位的改革，允许私人进入棉花流通领域了。这让刘红中琢磨了很久，他看到了机会：南阳是个产棉花的地方，这算是利用了“地利”，而国家对于棉花的政策，岂不正是“天时”？

2000年，感觉时机已经成熟的刘红中在南阳市卧龙区清华镇创办了一家棉花加工厂——南阳市雪阳轧花厂，当时，这是棉花市场放开之后南阳地区第一家民营棉花加工企业。

刘红中收购棉花很讲信誉，国有企业收购棉花使用白条，刘红中的棉花加工厂则直接给棉农现金，另外，农民来刘红中这里卖棉花时，每个工作人员服务态度非常好。对于刚刚放开的棉花市场，刘红中无疑是一条“鲶鱼”，他的灵活经营机制和全新服务理念激活了整个棉花市场。仅仅这两条措施，就让来他这里的棉农排成了长队。

随后，刘红中注册了中国棉花加工行业第一个商标——雪阳，成为中国皮棉市场为数不多的知名品牌之一。

进军彩棉市场，建立“雪阳帝国”

2000年，刘红中敏锐地觉察到，中国的彩棉市场刚刚起步，这将是未来发展的方向。于是，刘红中开始把目光转向前景更好的彩棉市场。

当时很多人对彩棉的概念不了解，而且当时的技术并不成熟，因为彩棉的纤维比较短，强力不够，纯粹用彩棉做成的成品，衣服一洗就变形，很容易让消费者对彩棉产生误解。但即使这样，彩棉市场还是风生水起，各个品牌相继热闹登场。

刘红中并不着急，“彩棉市场需要几年的时间进行培育，如果此时贸然进去，雪阳很可能成为这个行业的先烈”。

就在别人轰轰烈烈搞彩棉营销时，刘红中却静下心来搞技术，加紧在彩棉技术和种植方面的突破。经过4年的改进，雪阳终于实现了彩棉领域的技术突破，研制了“产量高、纤维长、抗病虫”的雪阳彩棉新品种。

2004年，刘红中终于等来登台亮相的机会，开始大举进军彩棉市场。

2005年，刘红中在上海建立了雪阳上海彩棉服饰有限公司，在他看来，邓州只能作为重要的原料生产地，而上海则是中国轻工业基地，在信息、人才、资源、知名度方面的优势是其他城市不能比的，对于雪阳成为国际品牌也会起到促进作用。这个模式后来在企业界有了一个通俗的说法：“前店后厂”。

至此，科研、种植、收购、加工、纺织、服装，刘红中在短短的几年内，在彩棉行业建立了一个庞大的“雪阳帝国”。

“做行业领军者，做中国的杜邦”

2006年，刘红中在上海突然对外宣布，雪阳将在2006年展开彩棉行业的洗牌运动。此语一出，业界哗然。

对于众多发展起来的彩棉服饰“大腕”来说，雪阳毕竟还是个小兄弟，“小兄弟”嚷着要洗牌，这多少有点让人感觉不自量力。

但刘红中并没有理会外界的质疑，而是亮出三张“牌”：

聘请在策划界素有“鬼才”之称的著名策划人叶茂中加入雪阳；邀请台湾第一美女萧蔷做形象代言人；邀请职业经理人李晓平加入，后者曾被媒体誉为“中国服装界第一职业经理人”。

技术、人才、智慧、资源，在“万事俱备，只欠东风”的背景下，刘红中很自信，也当然敢放出“彩棉行业的洗牌运动”的口号，“这些只不过是为前期奠定了一个基础，如果把基础打好了，以后发展就很稳，不然的话，发展速度一旦快一点，你就承受不住了”。

目前，雪阳集团已形成了从原材料“雪阳棉”到“雪阳棉制造”，及终端创新“雪阳坯衫”线上线下一体化的营销体系，成就了中国棉品全产业链品牌，产品已远销香港、台湾、东南亚、欧盟、非洲等国家和地区，国际化运营格局正在形成。