王若飞，中国科学院研究生院工商管理硕士。2006年，任北京中科阳光投资有限公司董事长；2008年，任北京国色清香营销有限公司董事长；2009年，任河南大驰房地产开发有限公司董事长；2011年，任宝丰酒业营销公司董事长；2016年10月，接任宝丰酒业董事长。

王若飞在扛起宝丰酒业大旗后，

通过“三板斧”对产品品类、

管理结构和团队进行了大的调整。

产品聚焦化：

王若飞将宝丰酒品类从400余款逐步聚焦为48款，并对市场的消费群体进行结构画像，分别推出相应价位的宝丰酒。

管理扁平化：

将宝丰酒厂以往的销售模式逐步转变为三级分销，并对酒厂管理进行扁平化管理，能够快速对市场反应进行战略布局和调整，增强团队市场敏感度。

队伍年轻化：

根据白酒行业消费群体年龄的变化以及团队自身的需要，打造了一支精干的销售团队，平均年龄30岁，为迅速开拓市场奠定了基础。

同时，王若飞还率领宝丰酒业发力电商平台和新媒体传播。仅仅一年时间，宝丰酒业实现年度近40%的营收增长。

2017年9月16日举行的“国色清香，荣耀鹰城”宝丰酒巨星演唱会因故推迟至11月26日，地点也从平顶山改到了郑州。

宝丰酒业在诚挚道歉后，宣布“无条件退票、票座升级、加明星、妥善安排交通接送”，真正为消费者的换位思考。

业内人士这样评价：当宝丰酒业的这种形象深入人心，它将更加赢得消费者的信任和尊敬，当市场记住宝丰酒业“少帅”的担当，企业的高速发展已为时不远。

王若飞偏爱商务范，显示了他有着与年龄不匹配的少年老成，“无论走到哪里都代表着企业的形象”。一袭正装展现出来稳重的形象，也让市场对宝丰酒业的发展感到踏实。而在宝丰酒厂中，王若飞会穿上工装，融入员工队伍，希望能给员工做到表率示范。

面临豫酒振兴与新老掌门交接两道关口，

恰好执掌宝丰酒业一年的80后少帅王若飞，

或许是一个值得关注的样本和缩影。

王若飞在宝丰酒建厂70周年庆典致辞时表示：宝丰县北依汝河，南临沙河，得天独厚的地理位置赋予她天然的资源优势，悠久的历史和人文沉淀，同时也成就了宝丰酒的独特魅力。70年一路走来，宝丰酒离不开全县各级领导以及家乡人民的大力支持与厚爱。宝丰酒将坚守清香战略，继续传承千年古法工艺，擦亮豫酒品牌形象，打造成为“了不起的宝丰”一张亮丽的名片。