2018年8月16日，由一村资本主办、投中信息承办的“一村资本全球合作伙伴大会暨第一届产业变革者论坛”在上海浦东香格里拉酒店隆重举行。本次会议主题为“越过山丘，探索驱动产业革新的力量”，各级领导、上市公司和国内外上百家私募股权机构及TMT、教育、新经济、半导体、大健康、新能源、智能制造等产业界人士汇聚一堂，对宏观经济环境、行业发展趋势，以及并购基金如何促进产业发展等话题进行了精彩讨论。

在本次峰会上，江苏省江阴市华西村党委书记、村委会主任、华西集团董事长 吴协恩发表了题为“华西人的选择与梦想”的主题演讲。吴协恩认为，华西村自建村以来一直坚持思想的价值、人才的价值、品牌的价值、合作的价值、梦想的价值，这五种价值才取得了今天的成绩。

以下为“一村资本全球合作伙伴大会暨第一届产业变革者论坛”吴协恩演讲精彩实录，投中网整理。

非常高兴今天出席“一村资本全球合作伙伴大会暨第一届产业变革者论坛”。组委会给我的演讲定了个题目，叫“华西人的选择和梦想”。我们每个人每天都在做着不同的选择，也都有自己的梦想。怎样才能做出正确的选择？关键要有正确的价值判断。华西建村57年来，正是因为始终相信“五种价值”：思想的价值、人才的价值、品牌的价值、合作的价值、梦想的价值，才取得了今天的成绩。

第一，相信思想的价值，走出了一条特色的发展之路。思想是行动的先导，你有了想法，才会有做法。今年，是中国改革开放40周年，推动改革开放，关键思想解放。华西是吃“改革饭”长大的，靠的就是思想的引领。当然，这个世界上只有极少一部分人是思想的创造者，绝大部分人是思想的追随者。像我们吴仁宝老书记就是思想的创造者，他生前常讲：“解放思想要有思想，改革开放要有方向”。60、70年代，人家“抓革命、促生产”，他“抓生产、促革命”，明确了“生产”与“革命”的主次。1978年之后，他又带领华西人实现了四次思想大解放：一是80年代把握“统与分”的辩证；二是90年代化解“公与私”的矛盾；三是新世纪初实现“量到质”的转型；四是十八大后明确“好与久”的思路。每一次思想大解放，都把华西经济带上了一个新台阶。1978年华西全村交税28.18万，2017年底交税13.56亿，增长了4811倍。村民的人均年收入从1978年的220元，增长到了现在的9.05万元，增长了410倍，实现了“地创高产出，人创高素质”。解放思想也不是一劳永逸的，过去思想解放，不代表现在继续思想解放，更不代表将来也能思想解放。步入新时代，再不能简单地用过去的办法做现在的事，因为过去的钥匙打不开现在的锁。怎样进一步解放思想，核心三条：不被固有观念所绑架、不被过往成绩所拖累、不被外界喧哗所影响。快一拍，领着走；慢一拍，跟着走。华西不用“赌”的心态做企业；不以“短”的眼光看发展；不靠“跟”的方式搞经营。我们现在就是“解放思想再出发”，因为不出发，什么也没有；不“再出发”，已经有的也一样会失去。

第二，相信人才的价值，打造了一支优秀的金融团队。“人事”二字，人在前，事在后，说明“有了人，事才成”。华西的发展一直坚持这样一个理念：我们认定一个行业，但如果没有合适的人才，哪怕这个行业再能赚钱，华西也不会去做。因为不管是硬实力，还是软实力，归根到底靠人才实力。华西现在企业高管中39%、中层干部中59%、员工队伍中超过92%都来自五湖四海。不管是冶金、化纤等传统产业，还是金融投资、旅游服务、仓储物流、远洋海工、农产品批发市场及矿产资源等新兴产业，都有自己的高效团队。特别是华西股份公司金融平台的员工，都是本科及硕士以上学历，核心岗位中有一半以上拥有工商管理硕士文凭或海外工作经历。这些就是人才，人才就是未来。对于汤总带领的“一村资本”团队，我曾给予过“三高三强”的评价：专业素质高、创新水平高、追求境界高；责任担当强、风控意识强、实战能力强，我对他们充满了信心。最近几个月，国内许多城市纷纷推出吸引高学历人才落户的政策。我们的体会，吸引人才，需要靠给钱、给户口、给房子，但更多的要以企业为主体。作为人才来说，他们最需要的，其实是服务和担当。所谓“服务”，就是要给他们打“下手”、当“保姆”、做“店小二”，让他们没有后顾之忧；所谓“担当”，就是要给他们成长空间、给他们创业环境、给他们施展平台，当他们遇到困难和曲折的时候，要为他们“遮风挡雨”，哪怕有的时候他们出现一点失误和差错，也要容错。过去来了华西村就是华西人，现在服务华西村就是华西人。我们正通过实施“用人改革、制度改革、股份改革”，让人员没有内外之分、让制度彰显公平公正、让大家得到一视同仁。

第三，相信品牌的价值，建立了一个开放的产业格局。最近10多年来，我们主要通过“数量转质量、体力转脑力”的产业转型，把“华西村”这个品牌所具有的无形资产，更好地转变为有形资产。现在，对于企业发展遇到的一些困难，有的企业形容为碰上了“三座山”：市场的冰山、融资的高山、转型的火山。也有人讲，传统产业转型是找死，不转是等死，所以不想转、不敢转、不会转。实际上，翻过“三座山”也好，解决“三不转”也好，关键在于要有好的理念。我对华西的厂长、经理讲：如果你在行业内排不到前三，你就做差异化、特色化，做好一个细分领域；如果能排到前三，就要做到数一数二！华西宁做小池里的大鱼，不做大池里的小鱼。我们转型、提升两个举措同步走，国内、国外两个市场一起抓。2004年，华西产业走出江阴，十八大之后走出国门，我们到云南开采大理石，到重庆、湖北建设农商城，到波斯湾开展海洋工程，到日本学种大米，到莫桑比克开采花岗岩，用好美国人才资源研发激光芯片。去年境外的利润达2个亿，争取通过10年的努力，境外的利润达10个亿。今年1—7月份，华西完成可用资金比任务数增16.12%，上交税金比去年同期增45.78%。去年3月份，一村资本办公地点从浦西搬到浦东，我在致辞中说：“公司地点的改变，拉近的不仅仅是与上海金融中心的距离，更是与世界的距离！”我们现在不是以华西为世界，而是以世界为华西。华西今后就是传统产业、服务业、高科技产业“三轮驱动”。我们要围绕“华西村的品牌、国外的人才、中国的大市场”做文章，把资源变成钱、把知识变成钱、把品牌变成钱。

第四，相信合作的价值，拥有了一批长久的事业伙伴。80年代做生意靠胆量、90年代靠关系、新世纪初靠资金，现在就要靠胆识。特别是经济发展到了“1+1>2”的阶段，不能再靠“单打独斗、孤军奋战”了，要靠“优势互补、合作双赢”。合作的前提，是要懂得“利他”。因为企业无非“三种类型”：暂时性胜利者、阶段性胜利者、长久性胜利者。他们的根本区别在于：暂时性胜利者是机会主义者，阶段性胜利者是实用主义者；长久性胜利者是利他主义者。利他就是利己，你为别人着想就是为自己着想，你让别人舒服了，别人更会让你舒服。像一村资本，就是一家“利他”的公司。三年来，一村资本不仅成功投资了宁德时代、盛大游戏、迈瑞医疗、澜起科技等多家新兴科技公司，更重要的是，帮助了一大批传统产业上市公司成功转型，使它们拥抱了新经济。帮助其他公司的同时，一村资本在并购项目、基金筹建、战略投资等领域，也取得了长足进步，而且都已形成了一定的影响力。当今赚钱的方式主要有两种：一是你和绝大多数人的想法一样，二是你和绝大多数人的想法不一样。想法一样叫“做产品”，想法不一样叫“做投资”。华西既做产品，又做投资。我们就是要通过“产业+资本+人才”的模式，构建更高质量的合作。在全球化的今天，世界是平的，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源，借力比发力更重要，没必要什么都自己做，要懂得四两拨千斤。本次论坛，就为我们架起了一座互相沟通的桥梁、提供了一次加强合作的契机。衷心希望各位合作伙伴继续对一村资本给予关心和支持，使它真正成为“中国的黑石”。

第五，相信梦想的价值，带来了一个可见的美好未来。记得阿里巴巴的马云曾说：“梦想总是要有的，万一实现了呢？”华西几十年的发展，就是一个不断追梦、圆梦的过程。从第一个“远景规划”时的“目标五个一”，到“南京雨花台宣誓”时的“争创一个亿”；从“三化三园”新农村，到“五容五子”第一村（山容、河容、田容、厂容、村容；票子、房子、车子、孩子、面子）；从70年代造田，到80年代造厂；从90年代造城，到新世纪育人，华西发展的每一个阶段，都把梦想变为了现实。现在，我们更加注重通过“送知识、送健康”的方式，使干群“脑袋”比“口袋”更富有，让老百姓具备更高的素质、过上更美的生活、拥有更好的未来。落实“乡村振兴”战略，华西人的梦想，就是把华西打造成一个“农村都市”，既要有都市品质，又不失农村特色，城里有的各种服务设施，我们农村也要有。我们对“农村都市”制定了这样八条标准：发展更高质量、管理更具规范、生态更加宜居、文化更现繁荣、人才更大舞台、社会更多包容、幸福更有温度、干群更讲正气。华西人追求的，不是百亿企业、百强企业，而是“两个一百年”：百年企业、百年村庄。为什么企业在前、村庄在后？因为百年企业是基础，百年村庄是目的。企业好了，村庄才会更好！对于华西股份，我的梦想，就是把他打造成一个引领行业、实力强劲的金融集团，使它与华西集团并驾齐驱！我相信，在汤总的带领下，在各位同仁的关心、支持下，一村资本的明天一定会更好！

最后，衷心祝愿本次论坛取得圆满成功，并祝各位身体健康、工作顺利！

谢谢。