1991年，我从东南大学建筑学专业毕业，那时大学生基本上只有两个选择：分配工作、出国。

学校分配工作，尤其对进入国企、央企的机会竞争得非常激烈，因为到这些单位就意味着拿到了“铁饭碗”；还有一大部分人希望获得自我成长，最常见的方式就是出国。

那时还没有创业的概念，而且在那个时代，创业无论从经济上还是个人发展上都缺少保障，所以选择自己开公司的人少之又少。

也是过了很多年，回忆起一些关键的分叉路。再回头看性格，我想骨子里大概带着一些对未知的好奇和不服输。毕业后的我做起了Freelancer。那时候的北京，和现在完全不一样。北太平庄、新街口一带有很多的建筑装饰公司，承接着家庭装修甚至大写字楼的装修项目。

当时，我在自行车框里放了很多份简历沿街投给这些装饰公司，谈图纸设计的合作，然后回家画图、交付结算，有时也会到现场盯工程，和工人师傅们一起在街边吃盒饭聊工期。

我完全融入到了这样的气氛里，热闹，有趣，在人群中，在火车道口穿梭。毕业第一年，我赚了不少钱，学会了很多根本意想不到的手艺，比如刷乳胶漆、射钉枪、上腻子、喷漆、上石膏板……

我认为自己是一个特别纯粹的过程主义者，在充满不确定性的生活中，我从没想过自己要什么样的结果，看着自己参与的一个个项目，我能所感受到最大的兴奋点，就在于融入了别人的生活。

北京当时还没有写字楼的概念，各种各样的公司都是在酒店房间里改造成办公室。我与清华大学一位建筑师相识后一拍即合，开始了我的第一次创业，在很具有文化特质的首都大酒店开了一家小型的设计事务所，承接了很多项目，这也就开启了我的第一次创业生涯。

现在总结下来，我发现自己从一开始就是一个不安分的人，更愿意做一些未知性比较大的事，也会让自己更多地发现计划框架之外的机会。我想也正是因为我的这种不安分才会有了我去泰国的经历、有了新加坡凯德置地及万科的故事，以及有了现在优客工场的创办和发展，人生轨迹也在不断变化着。

当时的整个社会，对美好未来的憧憬，全都体现在人们整齐划一的乐观表情上，情绪高昂地被裹挟进“一切向钱看”的经济发展或曰拜金浪潮。

可谁又能想到，精神生活正要因此陷入重重困境之中。

我意识到在这种飞速的革新中，我需要沉淀。需要一种无须声张的厚实去积累自己，而不是赚快钱。我想当把生命释放于大地长天远山沧海以后，我们迟早都会消失，现在绝对不能安逸于现状，试图去走任何捷径。

成长 人生新使命，从一张桌子起到十万张桌子

2015年3月，从一张桌子开始，我的人生开启了新的篇章。

从阳光100、从北京开始，接着到上海、青岛、西安、深圳、天津、厦门、南京……优客工场的共享办公空间一直发展到国内外37座城市，并仍在继续延伸。

截止目前，优客工场用户已经突破了近15万，加上洪泰新空间、无界空间、碎片空间，平台企业总数近万家，这离两年前我提出的“未来十年支持1万家中小微企业做大做强”的梦想越来越近了。

可以说，三年多前创办优客工场的决定使我由此找到了自己人生的新使命。优客工场能够在共享办公领域取得今天的开创性成就，成长为顺应时代趋势、肩负社会责任的成熟企业，对我而言除了是一份惊喜，更是一种责任，时刻提醒着我坚持初心，于内对员工、股东、客户负责，于外对社会负责。

“当年你怎么有那么大的勇气，提出要服务1万家企业？要知道这个数量可是非常庞大的。”朋友曾满怀困惑地这么问过我。其实我当时也不知道能这么快就把企业做起来并成为独角兽，但我内心是坚定的。我想，有国家政策支持，又有创业风口助力、团队同甘共苦，再加上勤奋，既然所有条件都具备了，那么我们就一定能成功。

这一路走来，对于创业创新，我又有了一个新的感触：一定要保持开放的头脑、尝试全新的可能，不要怕走进死胡同，因为只有从错误中学习，并在未知的“森林”中漫步，才会有崭新的发现和更多的惊喜。

这个感触值得与所有创业者分享。很多人都在公开场合说过“不忘初心”，但所谓的“初心”，我想不只是情怀，还应该是一种可以在漫长探索中始终保持渴望的心态。

收获 挑战与价值，从“一无所有”到“孕育创造”

在创业过程中，我的收获一方面是真实地感受到企业家的不容易，另一方面我个人最大的收获，其实是在遇到困难和挑战时，对于一个全新公司的制度、企业文化、员工归属感的建立，在这个过程中的收获远比把某一件事做好更加重要。

具体而言，创业对于我最大的挑战主要来自公司和行业两个方面。

首先，组建一家公司和在大企业担任高管是完全不同的两种体验，创办公司就像十月怀胎，孕育之艰辛，只有亲历者才能感受到。而在大公司里，我不需要思考塑造什么样的企业文化、订立什么样的公司制度，以及什么样的文化和制度才是符合行业和公司特性的、怎样通过企业文化的塑造和公司业务的发展给予员工更强的归属感等等。

经历过一家公司从无到有的过程或再回到企业做高管和一直在企业做高管，可能看待企业的方式就会明显不同，前者会更加理解企业存在的问题，并且面对这些问题想的是怎么解决而不是抱怨。

还有一个困难在于自己是在塑造一个行业，而不是拷贝。因此不但要把事情做出来，还要证明它存在的合理性和价值，并不断地修正与完善，在没有人替自己证明的时候，只有靠自己证明。

一个人的成就有多大，主要看你内心的驱动力多大。

想当一个突破未来的人，必须有强大的内心，必须得遭受不断的质疑，还能够在天天被人质疑中快乐地生活，这是特别重要的。

未来 搭建新梯队，从培养大学生到塑造企业人

优客工场从创立之初就有招聘应届生的计划，并建立了管培生培养体系，为公司未来的发展做长期人才储备。相信不久之后，现在的管培生就能成长为比较成熟的企业人。

在企业发展过程中，校园招聘与社会招聘对公司的人才建设和今后发展都有各自的作用：一方面，公司需要短期内就能创造价值的成熟型人才，尤其在创业型公司，工作节奏极快没有太多时间去培养大学生；另外一方面，公司也需要有突破性、创新性的新鲜血液注入，成熟的社招人员往往很难再改变，时间长了容易形成新的官僚主义，而毕业生、应届学生、管培生则具有更强的可塑性，他们是公司未来管理的骨干力量，为公司的发展储备着能量。几年之后，现在的大学生也会变成相对成熟的企业人，接着带动后面的学生，这样就形成了梯队培养。所以在一个企业中既要有成熟的社会人才，也要有白纸一般的可塑型人才，这样的团队才能使企业持续发展。

在大学生进入职场前，我认为首先要树立一个看得见摸得着、愿意模仿敢于效仿的真实范例。时代的新东西太多，书本的理论已远远跟不上社会的发展。人类历史上也曾有过理论学跟不上探索的阶段，比如19世纪中到20世纪初的西方，教育基本都以实战案例和辩论为主要方式，而不仅仅是书本层面知识理论的灌输。那个时代牛顿万有引力、电磁学等理论不是在实际书本里描述出来的，都是大学教授和企业家们的探索和总结。西方的大学在1850年到1920年这一时期有着很多大型辩论场，他们在辩论中掌握知识、思考未来。

今天，我们的大学要做的也应该是尽可能地把社会优秀人物的真实案例以及他们探索过程中的科技成果展现给大学生，激发他们的求知欲和想象力，培养他们对未知事物敢于否定、敢于思辨、敢于证明的能力和意识。老师和学校要承认自己在某些领域或某些方面上思考的欠缺之处，然后和学生们一起针对这些问题进行思辨、考证；并学会把校门向外打开，引进社会力量来共同办学。

大学生的独立思考能力和韧性是最可贵的品质，这里的“韧性”指的是愿意承受摔打、能够接受失败、面对未知无所畏惧、输得起且不怕输的人生态度。当然求知欲和想象力也非常重要，二者紧密相连、相辅相成。

除此之外，具备良好的沟通能力，即能够打开自己、善于和人交流，也极为重要。