众所周知，腾讯地图的前身为SOSO地图，而SOSO地图的亲兄弟SOSO搜索被过继给了搜狗。而值得一提的是搜狗不仅做搜索，在电子地图方面也有一定作为，腾讯只过继搜索不过继地图，看来与腾讯的O2O布局分不开。

　　SOSO遗留的尴尬

　　搜狗的事暂且不谈，如果把SOSO旗下的搜索和地图看成两条胳膊，搜索显然是一个肌肉萎缩的胳膊，但地图就一定是一只肌肉发达的胳膊么?

　　根据速途研究院调查显示，截止11月8日手机地图市场的下载情况，搜狗地图和SOSO地图分别位列第五和第六，分别是搜狗地图(3513万次)、SOSO地图(1231万次)。

　　手机地图市场下载量分布不均，且相差悬殊，六家中呈现以高德、百度、谷歌为主，老虎宝典、搜狗地图为辅，SOSO地图垫底的格局。

　　可见SOSO地图的市场份额在电子地图行业十分尴尬，背靠腾讯却依然毫无建树。如今SOSO地图改名为腾讯地图，在这个格局基本已定的领域会有多大的作为?

　　在发布会上，腾讯街景地图作为亮点呈现，而这种做法无非是“老酒换新瓶”，街景地图对腾讯地图的用户吸引有多大帮助不得而知。已知的是在SOSO街景地图起步初期，因为国家相关规定被暂停相当长一段时间，虽然之后法规对此解禁，但国家政策对这一领域还相当谨慎。毕竟街景地图对于个人隐私侵犯等问题难以规避。谷歌街景一直被这一问题所困扰，腾讯街景地图的发展道路上必定要迈过这道坎。

　　争夺用户，市场份额

　　抛开政策不谈，随着技术壁垒的淡化，和竞争对手的开始发力，这个领域腾讯一枝独秀的局面又会存在多久。今年电子地图行业两大巨头，百度和高德纷纷介入街景地图领域。

　　在介入该领域的两家中，百度所打出的口号是全景，并且百度上线的全新3D街景产品与谷歌街景是一样的，由中海达提供地图数据支持，采用先进的激光点云技术。相比腾讯街景地图，此激光全景产品的优势在于有3D模型数据支持，有更好的交互性。未来商业模式一旦成熟，将有巨大商业价值。

　　3D化的全景交互方式将带来更真实的浏览体验以及更广阔的可能性，是地图行业发展的大趋势。国外较为成熟的街景产品如谷歌街景，已经开始在产品中融合激光点云技术，而国内目前还没有其他地图产品敢于做这样的尝试。

　　而高德就有些微妙，背后的股东有阿里巴巴，虽然目前来看高德早做街景地图方面，要落后于腾讯与百度，但是高德地图在导航领域的份额无人可比，将来街景地图布局完成后，再搭上阿里巴巴的商业快车，或许最早盈利的就是如今街景最弱的高德地图。

　　盈利手段

　　在地图服务商眼里，地图服务和其承载的开放平台商业价值巨大。据相关数据显示，2012年的移动广告市场规模为25亿美元，与地图或地理定位信息相关的移动广告约占25%，2010年仅为10%。这一比例还将继续增加。

　　假设的预期十分乐观，但亦难以掩饰地图服务商的担忧。搜狗地图事业部总经理孔祥认为：“移动地图应用的工具属性让用户体验无法得到满足，用户活跃度低，而商业模式单一则让整个产业都缺乏想象空间。”

　　事实证明，地图服务的生态系统逐步显出规模，不管在国际上还是国内，始终没有形成投入和回报成正比的局面。谷歌在这一领域独霸一方，但是2011年10月，Google地图宣布API不再免费，当应用调用API次数超过一定限制后，将收取每千次4至10美元。此举如一石激起千层浪。

　　转过身来看看国内的电子地图行业者，腾讯目前在街景数据上是第一，但并不是不可超越，最重要的是其商业模式不清晰。

　　百度虽然还没有海量收集街景数据，但百度在技术上的投入十分巨大，3D化全景交互如果落地成功，腾讯辛苦收集来的街景数据都会显得苍白无力，3D化全景交互商业变现能力数倍于单纯的街景数据。

　　同样对商业模式比较有信心的还有高德地图，借助阿里巴巴商业的翅膀和自身的用户量，只要高德累积一定街景数据，商业变现能力立马超过之前两家。

　　如今，地图行业的竞争越来越加剧，腾讯收回地图真是捧回一个金饽饽么?摆在地图行业面前的问题重重，最主要如何赚钱的问题依然没有很好解决。稳坐地图服务头把交椅的Google也只是一个试水者，国内地图巨头的商业模式远没有成熟，如何建立一套可行的商业模式是摆在所有人面前最大的难题。