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红旗车2011年只卖出2辆 中国朝鲜官员会坐
来源:中国广播网 编辑:编辑部 时间:2013/6/13 0:00:00
 据报道,说起红旗轿车,首先勾起的是我们的怀旧情绪,红旗轿车诞生于1958年,它曾是中国实力的代名词,承载过一代中国人的汽车梦。建国初期它是接送中国高层领导人和外国政要的专用车辆。石油危机过后,这款高油耗豪华轿车于1981年停产。红旗轿车于1992年恢复生产,但销量一直比较小。

  据华尔街日报报道,国信证券估计,一汽集团2011年只售出了两辆红旗车,远低于2006年的6,085辆,而去年红旗车也仅售出了127辆。

  今年为了和奥迪、凯迪拉克和宝马在奢侈车市场进行竞争,红旗推出H7高端汽车今年4月在上海车展首次亮相,红旗H7的起售价约为4.9万美元,目标直指目前驾驶奥迪A6和奔驰C级轿车的政府官员和富商。在这款轿车5月30日北京的正式亮相仪式上,红旗品牌所属的一汽官员强调了H7的安全性和质量,并说这款车专为领悟了“中国智慧”的成功商业人士打造。

  但很多人对红旗这次进攻豪华车市场的路线并不看好,一些消费者觉得这款车看起来太普通了,有业内人士指出,红旗也许会获得高端汽车市场一些份额,因为政府会把这款车作为政府和国企公车的指定座驾,但红旗在短期内便拥有大量用户的可能性极小。

  经历了三度沉浮,55岁的红旗轿车再度出发主攻豪华车市场,恐怕还有很长的路要走。

  红旗销售惨淡 市场定位有一定问题

  外媒报道,国信证券估计,一汽集团2011年只售出了两辆红旗车,远低于2006年的6,085辆,而去年红旗车也只售出了127辆。相比发展得如火如荼的中国汽车市场,这个销售数字只能用惨淡来形容。

  张炤虎:一个企业推出一个产品通常有三个目的:第一个是要冲击市场份额,第二要赚取高额利润,第三提升品牌价值。作为红旗来讲,应该再加上一个,就是打造中国人自己的高端品牌。这四点放在一起,就要看一汽企业到底想让达到什么目的。如果想达到中国人研发高端产品,或是最好的品牌价值的体现,那么,它的销量短期内不高其实很正常。但是,如果说是想用这台车来赚取高额利润,甚至在某个细分市场冲击市场份额,那么,它的市场定位就有问题。

  如果向高端商业人群来销售这款车,掌握一定的细分市场份额,我觉得它在市场定位和营销组合上还有很多地方没有做到位,所以导致现在营销很差。大家看不清楚这个车到底是给谁去生产的,为了迎合这些客户群,它做了那些工作、有哪些技术亮点,我们都不知道,我们只知道它刚推出这款车,所以市场处于观望态度,这种观望状态对红旗目前的市场份额是一种很大的伤害。

  并非推出一款车就有了与高端车叫板的实力

  红旗今年推出了H7轿车,目的是和奥迪、凯迪拉克和宝马在奢侈车市场进行竞争。有消费者评价,这款车看起来太普通了,从技术上看,H7的技术全部是自主研发的吗?它是否具备和奔驰、宝马竞争的实力?

  张炤虎:我们目前并不掌握它全部的技术细节,但从红旗研发的历史来看,它80年代之后销声匿迹了一段时间,90年代开始生产,一汽提出了一个口号,叫做“解放不放,红旗不倒”,意思是说,我们尽管有大量的合资品牌,但是解放和红旗两个品牌,我们绝不出让。

  尽管品牌不出让,但实际上,红旗在这20年来的发展历程中,已经引进了大量的外资技术,包括克莱斯勒、福特、日产、奥迪、丰田、皇冠。从目前的情况来看,如果红旗拿出了自己的看家本领,揉进了一些自主研发技术,我相信这里一定是有卖点的。但是,完全自主研发,我觉得这个可能性不大,因为目前全球化生产已经不可能哪个品牌只有自己的技术,没有其他的技术。第二个问题,要和奔驰、宝马、奥迪、凯迪拉克竞争,一款H7远远不够。因为奔驰、宝马、奥迪、凯迪拉克不是一款车,是一个系列的产品,多年代换型而形成的现在的品牌价值,里面有品牌文化和人文文化,有科技的积累,数据库的积累,模具的开发。在这方面,红旗还不具备跟人家面对面竞争的条件,不能说H7一出来我们就有了跟奔驰、宝马、奥迪叫板的实力。

  红旗进军高端市场需打精准营销组合

  红旗轿车的价值在于它的民族品牌形象承载过一代中国人的汽车梦,这也是一汽很难放弃这个老品牌的原因。但是对于红旗这几年的发展,有媒体用屡战屡败来形容。红旗这次推出H7豪华车,H7目前接受私人预订,但一汽眼下的主要目标还是在公车采购上。据一汽轿车销售有限公司总经理张晓军日前向媒体介绍,H7交付全国范围的政府采购订单已经突破1000台。政府采购会为H7贡献一部分销量,但数量毕竟有限,红旗进军豪华车市场还有很长的路要走。

  张炤虎:我短期并不看好。市场定位不精准直接影响到市场的一线表现,如果定位商务人群,又打政府采购,那么这款车到底是给谁开的?如果这一点搞不清楚,以后的步子会很难走。中长期来看,它在集团采购上拿到绝对优势,长期或中期销量会有突破,但这个突破不会很大。第二,如果长期H7的后续产品有了新能源,有了混合动力或其他变化,针对不同用户拉开档次,市场也可以被它做大,长期也可以看好。如果这两点都做不到,我觉得中长期很难保证市场销量。

  红旗要想在未来占据一席之地,在品牌建设、在市场营销上,应该选择一条什么样的发展之路?张炤虎认为,应该打精准营销组合。

  张炤虎:我觉得应该打精准营销的组合。在这方面,其实上汽荣威950开了一个好头。自主品牌最大的问题就是溢价解决不了,十万、二十万大家还能接受,一超过三十万就无人问津。所以如果要打破这个僵局,必须向精英阶层推销自己的产品。荣威950做了一个千人试驾计划,邀请社会名流、企业家、艺术家来开这个车,让他们下订单,让其他人利用名人效应去选购车辆,一步一步把自主品牌的份额、溢价、品牌价值提高。我觉得,这条路要有耐心,逐步地走,但方法可以借鉴。

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