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京东加码在线旅游 电商进入全品类时代
来源:经济观察网 编辑:编辑部 时间:2012/11/19 0:00:00
 如今,打开京东商城首页,其产品类别涵盖图书、个护用品、汽车用品、母婴、食品、彩票等10余种范围。曾经靠3C起家的京东俨然已成为一个彻彻底底的综合性网站了。

  (图片来源网络)

  国内B2C电子商务网站京东商城又一次将自己的经营版图扩充。

  近日,京东商城悄然上线了全新的旅行频道,除机票、酒店、租车外,新增国内外各个旅游目的地的度假产品。新增的旅游度假产品主要由在线旅游预订网站芒果网提供。

  此举是继2011年6月推出机票预订业务、随后设立酒店预订频道后,京东旅游预订的又一大动作。

  而这只是京东品类拓展的一环。如今,打开京东商城首页,其产品类别涵盖图书、个护用品、汽车用品、母婴、食品、彩票等10余种范围。曾经靠3C起家的京东俨然已成为一个彻彻底底的综合性网站了。

  加码在线旅游

  在线旅游市场的诱人前景是吸引京东进入的重要原因之一。

  数据显示,2011年中国在线旅游市场规模达到了1672.9亿元,较2010年的1037.4亿增长了61.3%,市场预期在未来几年内,中国的在线旅游市场仍将保持高速的发展。

  而京东商城本身已经积累了一群高质量的客户群,这亦是其进军在线旅游业的有利筹码。

  2011年,京东首次尝试进入在线旅游行业。彼时芒果网提出建立“开放”的平台,称要加强行业内的合作和资源共享。在此基础上,双方迅速达成合作关系,于2011年6月开始展开在线机票预订业务的合作。

  在京东和芒果网的合作中,芒果网将自身旅游资源和产品向京东开放,京东会员可通过京东网享受芒果网的机票、旅游产品以及服务。

  芒果网方面向本网提供的一份数据显示,自2011年6月与芒果网合作推出机票预订业务以来,京东出票量连续每月增长30%。

  而在酒店预订业务方面,京东的合作伙伴是艺龙。艺龙是国内OTA网站中酒店覆盖网络的老大,其目前国内合作酒店签约已达2万家。对于通过京东商城平台获得的酒店预订佣金收入,艺龙与京东双方按比例分成。

  电商全品类时代

  这亦是京东对于一直宣称的“全品类综合商城”总战略部署的进一步强化。

  京东商城相关负责人早些时候在接受本网采访时称,进军在线旅游京东商城在全品类规划中重要的环节。

  如今,打开京东商城首页,其产品类别涵盖图书、个护用品、汽车用品、母婴、食品、彩票等10余种范围。曾经靠3C起家的京东俨然已经成为一个彻彻底底的综合性网站了。

  根据最新的说法,京东希望能够将自身打造为一个“全在线生活平台”,其类似于“网上沃尔玛”。京东CEO刘强东就曾放言京东未来要有上千万种商品

  向全品类方向扩张,京东不是个例。

  今年9月,苏宁出资6600万美元收购红孩子公司,承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务,全面升级苏宁易购母婴、化妆品的运营。

  而老牌电商当当网、亚马逊更是不约而同地启动了其全品类战略。就连新晋电商1号店,也在今年高端宣布要进入网上图书市场和奢侈品领域。

  以上大型网上商城谈及全品类扩张战略时,一个相近的表达是为了满足消费者一站式购物需求,通过提供海量商品提升用户体验。

  但一味追求规模,进入自己并不擅长的领域,结果导致巨额亏损的案例并不少见。团购网站因同质化而大面积倒闭就是此方面的例证。

  优购网上鞋城CMO徐雷曾指出,京东商城当当网和亚马逊中国等开放平台的网站,其实走的是商超的路子,就像沃尔玛、家乐福一样,以低价海量商品的方式去卖标准化产品。但是其致命伤是,这样的经营思路卖不出商品的品牌来。

  “一个很简单的例子,在家乐福、沃尔玛卖的服装虽然价格低,但是习惯了在百货商场购物的人是不会在超市买服装的。”他说。

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