当下，数字化浪潮带来了企业管理、消费路径和商业模式的变革，对白酒这类既具有大众化消费属性、又具有高频消费基础的行业冲击尤甚，但传统企业进行数字化转型是一项复杂而又长期的工作，需要从底层基础、平台建设和前端应用进行一以贯之的整体规划。汾酒集团在集团“十四五”发展规划上进一步明确“智慧汾酒”目标，携手华为云建设大数据平台，提升数据资产运营能力，筑稳了“数据底座”。

先“搭台子”再“做试点”服务数字化长期战略

数据是数字经济最重要的生产要素，但难点在于传统企业如何从非标准、非结构化的业务中沉淀出数据资产，反哺业务升级与创新。

对此汾酒集团先“搭台子”，携手华为云率先完成大数据平台与数据管理体系的建设，前者可以作为集团数据服务综合平台，承担数据采集、传输、汇聚和安全的工作；后者则建立起统一的数据管理体系、指标管理体系等。至此，汾酒集团完成了数据基础设施搭建的任务，为后续数字化转型与创新试点铺平了道路。

数据可视，打通“五码”造就白酒行业数字化转型范例

在“数据底座”的基础上，华为云助力汾酒集团围绕战略、生产、采供、识别等高频场景进行数据的提炼、治理与沉淀，打通所有数据，解决生码、赋码、用码到销码环节所面临的标准不统一、数据链断点、扫码率低等问题，实现全流程跟踪检索和全周期分析，还能打击错码异常、假冒伪劣、违规窜货等现象，助力“五码”机制落地。

在“五码”机制联动下，配合中心大屏与手机屏等华为终端可视化展示系统，帮助业务部门以最直观的方式挖掘数据背后隐藏的集团现状、经营趋势、消费风向、异常指标等，及时作出调整与改进，使企业的敏捷反应更符合数字经济时代的发展要求，最终实现降本增效的目标。

至此，汾酒集团成功建立起整体统一的数字化底座，实现数据的沉淀化、资产化，未来将继续携手华为云，推进组织重塑与管理变革，并继续从营销数字化、供应链网络化方面提升协同效率，为白酒行业提供更多数字化转型的成功探索。