来源：中欧商业评论
编辑：小k
时间：2014/4/21 0:00:00
这些年来，在中国公众眼里，那些成功的商界人士似乎与摇滚明星没有什么区别。虽然在商业发展阶段上，我们与美国还有一些距离，但在塑造和追捧商界明星方面，我们有过之而无不及。
2004 年管理学家汤姆· 彼得斯、全球第一CEO 杰克· 韦尔奇来中国访问，把这一潮流推向了顶峰。企业高管们自己也发现，树立个人品牌常常成为一种便捷的企业推广方式，于是便乐得扮演成“英雄”。
但沃伦· 本尼斯提醒，这些人其实是“孤胆英雄”。我们活在认同个人地位、而非团队成就的社会文化当中;倾向于将成就与一位伟大人物联系在一起，而非伟大团队;管理业界则更多关注高管个人的领导力，而非团队领导力。
沃顿商学院管理学首席教授、领导力艺术与变革管理研究中心主任迈克· 尤西姆认为，对于一个领导者(Topperson)来说，不仅个人要有领导能力，同时要打造周围团队(Top team)的领导能力。对于刚刚从求生存的荆棘之路上走过来，要迈上新发展阶段的中国企业来说，亦需从单个的领袖时代向卓越团队领导力时代转型和提升。